GRATIS DOWNLOAD
Dit is hoe je een werkplek creëert waar iedereen betrokken is en wil blijven
Bouw aan een fantastische werkcultuur zonder personeelsverloop
Ontdek waarom waardering de belangrijkste stap is tot betere prestaties en een sterke bedrijfscultuur
Leer hoe je voorkomt dat medewerkers afhaken en juist energie krijgen van hun werk
Ervaar hoe kleine momenten van erkenning een blijvende boost geven aan motivatie en loyaliteit
Bouw aan een werkomgeving waar medewerkers zich gewaardeerd voelen en trots blijven op hun bijdrage
Ontwikkel authentiek positief leiderschap en maak als leider écht het verschil voor je team en organisatie
Direct in je mail
wij hebben al mogen werken met
wij hebben al mogen werken met
Klanten over ons
Toen ik in 2014 bij Würth Belux begon, kampte het bedrijf met €13 miljoen verlies. Nu, in 2023, sluiten we af met winst en een omzet van €96 miljoen. De sleutel? Investeren in mensen en cultuur, met het gamification-platform ‘Stars @ Würth’ als motor voor waardering, motivatie en groei.
- Serge Vranken, CEO van Würth Belux
We zien hoe goed managers hun team kennen en hoeveel zij voor het bedrijf betekenen. Dat soort boodschappen zijn onbetaalbaar. De essentie is niet het financiële, maar de impact van persoonlijke erkenning. Dat maakt het verschil.
- Nadija Isljamaj, Work Life Manager, Proximus
We zagen enthousiaste medewerkers die de nieuwe aanpak voor een positieve cultuur en elkaar waarderen direct omarmden, maar er was ook een groep die dat ongemakkelijk vond. Gelukkig zijn we die periode helemaal voorbij en is iedereen helemaal mee.
- Annick Van Campen, zaakvoerder Delafaille & Co
Zo zorg je voor bevlogen medewerkers
Bevlogen medewerkers ontstaan niet vanzelf, ze worden gevormd door goed leiderschap en oprechte waardering. Als je als leidinggevende een duidelijke visie communiceert en vertrouwen geeft, voelen medewerkers zich betrokken en gemotiveerd.
Waardering gaat verder dan een schouderklopje. Het gaat hierbij om beloningen of persoonlijke feedback en een gevoel van betekenis. Zorg als leidinggevende voor omgeving waarin successen worden gevierd en medewerkers ruimte krijgen om te groeien en initiatief te nemen.
Zo zorg je voor bevlogen medewerkers
Bevlogen medewerkers ontstaan niet vanzelf, ze worden gevormd door goed leiderschap en oprechte waardering. Als je als leidinggevende een duidelijke visie communiceert en vertrouwen geeft, voelen medewerkers zich betrokken en gemotiveerd.
Waardering gaat verder dan een schouderklopje. Het gaat hierbij om beloningen of persoonlijke feedback en een gevoel van betekenis. Zorg als leidinggevende voor omgeving waarin successen worden gevierd en medewerkers ruimte krijgen om te groeien en initiatief te nemen.
Wat doe jij al om jouw medewerkers écht bevlogen te maken?
